今天给各位分享荣智健如何红筹大班，名震香江的知识，其中也会对荣智健如何红筹大班，名震香江进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
荣智健如何红筹大班，名震香江的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于荣智健如何红筹大班，名震香江、荣智健如何红筹大班，名震香江的信息别忘了在本站进行查找喔。
本文导读目录：
2、曾经的中国首富荣智健：父亲是正国级领导，2008年巨亏155亿港币
在近现代中国民族工业发展进程中，无锡荣氏家族以“实业救国、实业兴国、实业强国”为立身立业之本，代代相传，功绩卓著，作出了历史性的巨大贡献。荣宗敬、荣德生兄弟创办的企业，是中国民族工商业的前驱，他们倾毕生精力镌写了“实业救国”的辉煌篇章；在改革开放年代，荣毅仁所创立和领导的中信集团，成为振兴民族实业的典范，实现了“实业兴国”的美好愿景；荣智健秉承祖训，立志学工务实，经过勤奋坚韧的刻苦磨练，成为荣氏家族新一代领军者，身体力行“实业强国”的矢志追求，为振兴中国经济作出了卓越贡献。最近出版发行的《无锡工业企业发展亲历记》（1949-2019）一书刊登了原中信香港集团董事、副总经理蔡星海的回忆录文稿，详细介绍了荣智健实业报国的无锡传奇。本文为蔡星海文稿摘录内容。 20世纪80年代，沐浴改革开放的春风，无锡轻重工业快速发展，产业优势逐渐形成。与此同时，电力供给不足成为了经济发展的主要掣肘。荣智建多次回乡时，看到无锡地区因电力紧缺，诸多企业只能每周“开四停三”或“开三停四”，电力瓶颈制约了无锡的经济增长，解决家乡电力短缺是当时最重要的任务。 选定最合适的厂址 在决定投资电厂后，荣智健专门邀请省、市供电部门，深入调查、考察、选择电厂地址。他提出了选址的基本原则：一是要有发展的眼光，电力需求是滚动式增长的，电厂一定要有发展空间和余地，要同步考虑二期、三期的滚动发展。二是要有效能的眼光，要科学设置电厂的运输和物流路线，解决电厂煤炭运输问题，有效降低发电成本。三是要有环保的眼光，电厂废弃的大量煤渣，需有合适的填埋场，既能保护好环境，又能物尽其用，变废为宝。 无锡市提供了几处原准备用作电厂发展的规划用地，虽然看来交通条件都已比较成熟，建厂也会十分便利，但荣智建否定了无锡市提供的规划用地方案，最后到了江阴西北部尚未开发的利港镇，只有一条近似三级的土渣公路通往长江的利港轮渡码头。经长江常年冲刷，在主航道江阴一侧留下了几千亩滩地，这是绝佳的煤渣填埋场。荣智健问江阴市的领导，回答是周边可拿出超过3000亩的低效农地作建厂用地，这时随行的工作人员也查到了该段长江水深超过12米，足可建造万吨级船码头。荣智健喜出望外，连声说：“定了，定了，就在这里建利港电厂！” 1993年5月投入运行的我国第一个中外合资发电厂–江阴利港电厂 引进最优质的资源 荣智健对电力行业的世界先进水平了如指掌，他选定了最先进的奥地利的锅炉和意大利的发电机，确定了大型电厂的发电规模，两台35万千瓦的发电机组。同时，配套齐全了所有除烟、除尘环保设备，电厂烟囱的排烟系统达到洁净的世界先进水平。荣智健还在电厂平面图中明确要建园林、水池，要建成一座美丽、洁净的花园工厂。与此同时，荣智健专程到北京找水利电力部领导，恳请水利电力部选调最优秀人才帮助建设利港电厂。为此，水利电力部专门选调了由外事联络司副司长缪始森为首的，包括计划司、装备司、工程司等相关人员在内的一支精干队伍。 80年代初，中国改革开放的大门刚刚打开，电力由国家主办，办电项目必须列入国家计划，由国务院审批，省市都无权报批。更棘手的是，当时外资不得从事电力能源项目。荣智健一次又一次地列席部级会议，并拜访国务院领导陈词理由，最终，得到了国务院领导的支持，江阴利港电厂成为了我国第一个外资电厂项目。国务院领导说：“电厂给建了，但煤不能批给你，因为国内还有缺口，不能满足。”荣智健立即回应：“电厂燃煤我自己解决，就用我们公司贸易赚的外汇从境外进口煤炭。” 利港电厂30万吨储煤罐 筹集最急需的资金 利港电厂需要的巨额资金都必须在境外筹措，这时荣智健正在香港大力推进资产收购，为筹措更多的资金，荣智健借壳“泰富发展”上市公司，通过一系列资本运作，中信香港集团成功控股了这家上市公司，并更名为“中信泰富”,成为中央希望的第一家在香港成功上市的中资控股上市公司。从此，中信泰富这一融资平台为利港电厂上马筹集到了大量资金。 不久，随着中国加入世贸组织，国际地位的提升和国内改革开放的大好形势，促使许多西方发达国家为能加快发展与中国的经贸往来，纷纷提出政府贷款计划。正好设备出口国奥地利、意大利都有政府贷款额度，若争取到政府贷款，建电厂的成本可大大降低，经营风险可大幅度下降。于是荣智健国内国外来回奔波，努力说服中国、意大利、奥地利政府都同意将此项目列入政府贷款。虽然过程的艰难无法想象、难以言表，但是，坚韧刚毅的荣氏精神让荣智健又一次取得了成功！ 90年代，改革开放的春风劲吹大地，无锡在思变、思进、思突破。这时，荣智健也在思索如何助力无锡。他向无锡市领导提出了自己深思熟虑的想法，要在无锡选择投资多个世界一流项目，助推无锡经济社会的发展。 三个重点方向 荣智健派出强大的专业团队，考察了无锡地区50余家企业，涉及多个行业门类，地域分布一市三县。荣智健经过认真思考后提出，选项目不能仅看现在的优劣，关键要符合中国产业转型和无锡产业发展的方向。最终，他选定了3个重点方向： 一是钢铁行业。无锡钢铁行业具有一定基础，中国工业化进程迫切需要的是钢材，尤其是机械制造、交通、汽车、航空、船舶等急需的特殊钢材，当时主要依赖国外进口，无锡把优特钢搞上去，能带动一大批制造业的成长发展。 二是电缆行业。电缆是电能和信息传输的管道，发展中的中国需求十分巨大，而且电缆行业技术、品种发展空间极大，是非常值得无锡发展的一个产业。 三是电机行业。荣智健清楚地意识到，第二次工业革命的本质就是“电”，电机是一切工业化、自动化、机械化的母机，发展门类众多，技术领域广阔，非常适合无锡的产业发展。 四条基本原则 荣智健认为企业合资必须确立“四个原则”：出资原则，无锡企业以原有实物作价出资，中信泰富以美元现金出资；加法原则，双方出资只做加法，不得部分作价抽回；控股原则，外方出资55%比例，中方出资45%比例，外方控股，并按国际通行的董事会领导下的总经理负责制运行；增资原则，双方在5年内都不分配利润，企业利润用于循环发展。 三家投资企业 一是江阴钢厂。无锡地区有无锡钢厂和江阴钢厂可供选择，无锡钢厂规模、现状、技术都优于江阴钢厂，但荣智健一锤敲定了江阴钢厂，理由有三：首先，现代化大型钢铁企业就是一家大物流企业，1吨钢材至少要3吨物流，要把工厂建成沿江工厂，让万吨轮直接停泊接驳。其次，大钢厂需要大电力，把钢厂建在利港电厂旁边，把两家企业的发展同步起来，若能解决内部直供电，更能提高效率。 兴澄特钢大容量高炉雄姿 二是通菱电缆厂。荣智健从众多电缆企业中，选择了通信电缆企业。90年代初期，国内通信产业迅猛发展，无锡县雪浪乡的通菱电缆厂（邮电电缆厂）就是在乡镇企业发展大潮中诞生的。荣智健认为，通菱电缆厂产能扩大有空间，开发新品有潜质。与此同时，荣智健收购了香港电讯20%的股权，一起来投资发展具有巨大潜力的国内通信产业。 三是华达电机厂。这家厂是无锡县仅有的几家国营企业之一，虽然经多年发展已有一定的生产经历和基础，但在国内电机行业中只能算是个“小弟弟”。荣智健对电机情有独钟，他说，电厂发的电力，主要都是被电机用掉的，发展多少电力，就必须使用多少电机。 三步推进实施 3个项目确定，立即启动实施。合资企业以崭新的面貌，按既定规划迅速高效改造推进。 一是资金足额到位。1993年底到1994年初，3家合资企业正式成立，香港聘请独立第三方普华永道会计师事务所作财务审计和资产评估，经审定和确认的原企业资产定值后，荣智健立即签批按55%比例的美金，足额从香港汇到各合资企业。 二是制度逐步建立。荣智健一直强调此合资企业不管原来是国营的还是集体的，都要按现代企业管理方式建章立制，实行决策权、经营管理权、监督审计权三权分立，董事会是最高决策机构，重大经营决策、高级管理人员任免、财务等重大事项，必须由董事会决定；总经理为首的管理层按董事会决议，拥有独立自主的经营管理权限，同时对企业的生产经营业绩负全责；监事会及独立的审计机构进行监督审查。 三是启动技术改造。 江阴钢厂——合资后即改名为“兴澄特殊钢有限公司”。荣智健提出：“不搞最大，但要搞最好”，生产优质钢和特殊钢，要以技术水平和技术性能取胜。企业联合考察组按荣智健要求走访日本、德国、意大利、美国的世界著名特钢企业，确定了在长江边建设全新的特殊钢生产线，采用世界最先进的连铸、连轧一火成材新工艺，从电炉炼钢到炉外精炼，再真空脱气，特殊钢冶炼一条流程完成。然后直接连铸成国内最大断面的钢坯，并送去连续轧制的轧钢线，一步完成产品成材。从此，这条特殊钢生产线成为中国特钢行业中的一匹“黑马”，惊艳全国。 江阴兴澄特种钢铁有限公司板材生产车间 通菱电缆厂——立即启动邮电通信电缆技术改造项目，当时中国只能生产300对以下的通信电缆，并刚开始引进1200对通信电缆的生产设备。荣智健听取汇报后，立即拍板引进当时世界最先进的意大利生产的3600对通信电缆设备，从此通菱电缆厂就一跃成邮电部重点支柱生产企业，一年半后生产线启动投产，洁净的大型厂房,高速运转的电缆生产线，一家乡镇企业脱胎换骨成为高技术明星企业。 早期通菱电缆厂（邮电电缆厂）大门 华达电机厂——瞄准了美国马拉松高效电机的生产技术，决定通过购买引进，按照马拉松高效电机生产技术要求改进生产工艺和生产设备，“华达-马拉松”电机打开了国际市场，企业产量、利润大幅上升。荣智健精通电机技术，在微型电机和大型高压电机开发方向中，他选择了向大型高压电机开发发展，以满足中国大型基建和大型自动化生产设备广泛使用的趋势。几年后，华达电机厂跻身国内大型高压电机生产企业行列，风采卓著。 时间飞快地过去，如今这4家企业都成功地屹立在无锡的大地上，并且都成为了行业的龙头企业，创出了自己的响亮品牌。 利港电厂经过四期扩建，装机容量达到400万千瓦，成为超大型现代化发电企业，并利用自身的技术、管理、资金优势，控股和参股了河南郑州电厂、内蒙电厂、吉林电厂、山东晨鸣电厂等，组成了电力集团。利港电厂利用长江码头优势，自建远洋船队，并与中海集团合作，成立了运输煤炭的专业物流公司，年吞吐量达到3000万吨。利港电力集团如今已发展成为年营业收入200亿元、年利润15亿元的大型骨干企业。 江阴利港电厂生产车间 兴澄特钢集团现更名为“中信特钢集团”，成为年产优特钢1500万吨、年营业收入近千亿元、年利润近百亿元的特大型钢铁企业，名列中国特钢企业的首位，为世界上规模最大的特钢企业，每年出口特殊钢200万吨以上。优特钢品种齐全，涵盖优特钢、棒材、线材、板材、管材全领域，产品用于汽车、铁路、航空、航海、航天、军工等各行业。可以毫不夸张地说，是荣智健呕心沥血把兴澄特钢推向了特钢行业的皇冠宝座，如果说当年荣德生是中国的“面粉大王”，荣智健创立的兴澄特钢就是当今世界的“特钢大王”。 全国首批两化融合示范企业–兴澄特钢生产车间 在兴澄特钢的发展过程中，注重了不间断的技术改造。第一期改造成功后，相继推进了第二期、第三期改造，特钢生产跃上一个又一个新的台阶；注重了与国际大公司的合作。荣智健先生亲自主持并经手了与日本住友金属的技术合作，兴澄特钢的品牌迅速在日资企业中站稳，并后续延伸到欧美企业，逐步成为中国优特钢的第一品牌；注重了适时的收购兼并。在兴澄特钢成功的基础上，又收购了大冶钢厂这家最早的国有特殊钢厂，实现优势互补、地域互补，形成产业集团并收购兼并了铜陵焦化厂，兴建了靖江球团厂，兼并了青岛钢厂，并收购了澳洲铁矿建立原料基地，成为实力雄厚、技术全面的特钢企业集团。 中信特钢研究院兴澄分院大楼 通菱电缆厂开发生产了3600对大对邮电缆，并启动开发生产光纤电缆。此时，意大利比瑞利公司“相中”了通菱电缆厂。意大利比瑞利公司是世界上最大的通信电缆企业，其汽车轮胎和电缆两大门类历经百年发展始终傲立世界峰巅。荣智健思考后觉得，通菱电缆厂若交给意大利比瑞利公司会发展得更快、更好。于是，同意由比瑞利公司全资收购通菱电缆厂，作为其通信电缆生产基地。企业现更名为“比瑞利电缆有限公司（无锡）”，是一家具有国际水准的专业电缆企业，以生产光纤电缆为主，产品畅销国内和国际两个市场。 通菱电缆厂生产车间 华达电机厂亦被美国雷勃电气有限公司选中。雷勃电气公司是世界上最大的专业电机制造商之一，是美国500强企业。1997年，华达电机厂更名为雷勃电气（无锡）有限公司，成为雷勃电气在中国华东的生产基地，产品主要出口到欧美，现生产全门类的电机和机械手臂，同样成为世界级的一流公司，保持着持续发展的勃勃生机。 华达电机厂更名为雷勃电气（无锡）有限公司，成为雷勃电气在中国华东的生产基地。 《无锡工业企业发展亲历记》（1949-2019）登载回忆录文稿423篇，字数222万字，照片2088张。想阅读本书文章，请关注“呼唤遥远”近期在今日头条上的连续推文。 荣智健 大家好，我是兰台。 今天兰台要给大家介绍曾经连续三年成为“中国首富”的荣智健先生以及他显赫的家族，只不过盛极而衰，他因为在2008年一次经营活动中不慎造成公司巨亏，从而淡出了公众视野。 荣氏家族其实并没有多长的历史，一直到荣毅仁曾祖父荣锡畴（生活在清道光年间）时，荣家还只是无锡一户普通的穷苦人家；荣锡畴做了一辈子小生意，但是由于当时清代社会缺乏活力，一直到他去世，他也没能为荣家挣到什么财产，也只留下几间祖上传下来的旧屋。 太平天国起义时期，身处无锡的荣家遭到了近乎毁灭性打击，荣家只剩下荣毅仁在上海铁匠铺当学徒的爷爷荣熙泰幸存。 而太平天国起义之后，由于欧洲列强把上海当做了侵略中国的桥头堡，随着丧权辱国的租界存在，大量外资也涌入上海，使得上海成为当时中国最繁华、工作机会最多的城市。 大量人口的涌入意味着包括铁器在内的生活物资的需求大增，在这个期间，凡是从事这些行业工作的人都发了财，荣熙泰也从一名铁匠铺的学徒变成了一名成功的铁匠，甚至还有钱和人合开了一家小小的钱庄。（太平天国运动后江南普遍发生钱荒，所以钱庄这种原始金融机构就出现了） 而荣宗敬和荣德生也因为父亲从铁匠变成钱庄老板，完成了从铁匠学徒到钱庄学徒的转变，后来两兄弟也在父亲与人合伙的钱庄工作。 1896年，荣毅仁的爷爷去世，面对合伙人要退股的局面，荣家兄弟选择自己经营钱庄，这下广生钱庄成了荣家独资企业。 荣氏家族 1900年，两兄弟决定结束钱庄生意，转向实业，开启了日后“面粉大王”之路。 到了1921年，荣氏兄弟创立的面粉厂已经成为全中国最大的私人面粉厂；与此同时，荣家也进入了纺织厂，到了1922年，荣氏兄弟的“申新纺织无限公司”也成了中国最大的私人纺织厂。 鼎盛时期，荣宗敬曾不无骄傲地说，荣氏“在衣食上拥有半个中国”。 不过进入20世纪30年代，随着世界经济大萧条以及几次经营上的决策失误，荣家的企业已经从巅峰滑落，其实到了解放前夕，荣家的企业已经到了破产边缘。 也就是在这种背景下，荣德生之子荣毅仁决定留在国内。 不过虽然荣家在解放前夕已经“大不如前”，但是瘦死的骆驼比马大，荣家在当时的中国也依然是最顶级的富豪家庭。 荣智健就是在这种背景下出生的。 荣毅仁先生 荣智健后来在接受采访时曾公开说过，自己接受不了“清教徒一样的生活方式”，这是荣智健先生的心里话。 在香港，荣智健先生甚至有“挥金如土”的名声。 荣智健1942年出生于上海，在他10岁的时候，也就是1952年，他的父亲荣毅仁就送给了他一辆红色皮座的Singer敞蓬英国跑车。 荣智健还没上高中的时候，就已经习惯在节假日在上海开着自己的敞篷跑车带着自己的同学满上海到处跑。 以当时新中国的社会整体氛围，荣智健还能开着进口敞篷跑车在上海滩到处转，这也说明国家对荣毅仁的信任和看重。 不过荣智健先生虽然也有“大少爷”脾气，但是他却不是“高衙内”那种令人厌恶的“公子哥儿”，反而他的同学都觉得荣智健很讲义气。 根据后来荣智健先生的中学同学接受采访时透露，在粮食紧张的20世纪50年代末以及60年代初，荣智健经常请班上的同学去学校小食堂吃红烧排骨，他不光请和自己关系好的同学，而是只要是同学都请，一度成为全班人缘最好的人。 荣智健在大学毕业后被分配到了四川凉山，成了一名电信技工，很是吃了不少苦。 不过四川凉山这些年的遭遇并没有改变荣智健的生活方式。 荣智健 改革开放之后，有领导向荣毅仁询问如何才能更好地吸引外资为国家建设服务？ 荣毅仁提出在香港开一个信托公司，作为“实行对外开放的一个窗口”，吸引国外资金，引进先进技术。 有关领导觉得荣毅仁先生的建议很好，于是提出请荣毅仁出面去香港办这样的一个公司。 之所以提出让荣毅仁出面，一来这样可以淡化国家色彩，更有利于招商引资；二来，可以利用荣家在海外华人中的影响力；三来可以向全世界传达改革开放的决心。 于是，荣毅仁就受命成立了如今的中信公司。 这里要说明一下，荣毅仁创办中信公司的一千万人民币虽然是国家调拨的，但是这钱是荣家公私合营后很长一段时间由于没有参与分红所积攒下来的分红款。 同时，荣毅仁让自己唯一的儿子荣智健到香港创办中信集团的子公司中信泰富的总经理。 这也是荣智健成为中国首富的起点。 2002年，荣智健登上了“中国首富”的宝座，他那句“我爷爷是首富，我爸爸是首富，我依然是首富”的调侃之言，也成了一时佳话。 荣智健的冠军赛马 不过荣智健和其他亿万富翁最大的不同是他在生活上非常的“奢侈”，同时，也非常的高调。 他是新中国第一个购买私人飞机的商人，2000年，他花了3亿购买了一架“全球特快”。要知道这可是2000年，2000年的时候3亿港币至少够买下腾讯20%的股份。 如果荣智健当时没有买私人飞机而是购买腾讯的股份……不过荣智健就是选择购买了私人飞机。 不仅如此，荣智健还在澳洲以及英国拥有私人森林、马场以及古城堡。 他和他的家人每周末都会飞到英国去过周末。 荣智健很喜欢赛马，他的马厩里养着许多世界名马，仅仅照顾和训练这些马匹，每年耗资就在一千万港币以上。 1993年，荣毅仁先生成为了国家副主席，2005年去世，享年89岁。 荣毅仁先生去世后第三年，“高调”的荣智健就在公司经营中铸成了大错，造成了公司156亿港币的巨亏。 最后，还是中信泰富的母公司中信集团出手帮荣智健“擦屁股”，说实话，这也多少是看在已故荣毅仁先生的面子上。不过荣智健也被迫离开了中信泰富公司。 从此，荣智健这个前首富开始淡出公众视野。 他再一次出现在公众视野是2020年，香港赛马会上一匹名叫“幸运快车”的赛马获得了比赛的冠军，赢得了380万港币的奖金，而这匹赛马的主人就是荣智健。 从“首富”到“败光156亿”再到“赛马大亨”，荣智健的人生际遇也是让人唏嘘。 以上就是荣智健的故事，大家有什么想讨论的，欢迎在评论区留言。 END 参考资料： 《荣智健的悲情谢幕》，毕夫，《大经贸》2009.5； 《荣智健,财富传奇的落幕》，田文，《黄金时代》2009.6； 《资本拿破仑荣智健》，孔大为，《资本市场》2015.10 然后他调到北京参加电力系统研究工作。 荣智健大学毕业后不久与任顺弥结婚，长子荣明结在他下放四川时出世，调返北京次年次女荣明方出生，三子荣明棣83年出生于香港。 荣智健1978年到香港后，后来长子和次女都送到美国接受教育。 1978年夏，荣智健36岁，留下妻儿，南下香港，努力学习粤语，1985年成为香港居民。同年，中国投资（香港）有限公司在港成立 1978年，荣智健利用父亲在香港留下的一些资产、资金和两堂弟开办电子厂。先是生产电容器、电子表等，后来转而生产集成电路和电脑随机存取存储器（RAM）。荣智健所占股份也有初时的1/3，渐增为60%。 与堂弟合办的工厂后来让一家美国电子公司高价收购。之后荣智健利用这些钱在美国创业投资，最初的投资，包括贷款200余万美元，他占六成，从事电脑辅助设计。年后出让部分股权，1984年且合并上市，成为美国此类公司上市的第一家。 后来，荣智健悉数出售该上市公司的股权。换回4800万美元，加上出售香港电子厂所得5600余万港元，个人资产，即增加数亿元。 不久，荣智健出任香港中信副董事长兼总经理，王军任董事长。 此时，中信名下，拥有七成多嘉华银行，12.5%国泰航空、24.5%东区海遂、20%澳门电讯、33.3%亚洲卫星公司等。 此外还包括物业在内的投资项目。 荣智健出任香港中信董事总经理后，首先成功将港龙股权增持至38.3%，成为最大股东。 荣智健收购泰富发展计划，受到反对。 之后于1990年1月完成收购泰富发展后，即以之为集资渠道，配售股份甚为频繁，都得到香港首富李嘉诚、大马富商郭鹤年等人相助。 泰富发展随即易名中信泰富有限公司，荣智健任董事局主席，是香港中信旗下的上市机构。 荣智健制订中信泰富经营策略，有三种： 一、高层次参与。像国泰航空、香港电讯、架构稳固、管理优良的公司，购入股权后，只在董事局层次参与。 二、合作参与。像合作投资基建和房地产项目，由具备专业知识的合伙人负责运作。 三、全权参与。 如购入电讯公司股权，荣智健提出购入20%，北京方面认为承担太重，未给与香港中信担保，荣智健顺水推舟，加速完成收购泰富发展计划，同时也利用本地融资超额完成购入两成电讯的安排。 不久，香港中信名下还有10%和记传讯，9%百富勤集团。另外有大约30万吨船队、十亿元房地产，又在江苏和蒙古投资四至5亿美元建电厂。 不久，香港中信将名下的12.5%国泰航空悉数注入中信泰富，作价28亿元；并将20%澳门电讯悉数注入，作价2亿5千万元。 与此同时，中信泰富集资25亿元（香港中信持股权分担49%），李嘉诚、郭鹤年各分担数亿元。 之后，荣智健又着手部署在最赚钱环节之一的地产业发展。 他的目标，是将中信泰富在短期内壮大，足以跻身香港“大行”之列，与传统的英资大行如太古、会德丰等比肩。 但荣智健向来主张投资于基建。 1991年6月，中信泰富发行新普通股及可换股债券，集资超过25亿元，向母公司购入产资。三个月后再发新股集资20亿元。 之后，荣智健计划启动收购恒昌企业。 恒昌企业是多元化大型非上市公司。恒昌旗下有七家全资子公司，主要环节是经营汽车和零售业的大昌行，当时年营业额便高达100亿元，集团名下各类物业1990年底便超过30亿元。大昌行旗下汽车业就有合众、合群、合诚三公司，代理包括日本及欧美著名牌子汽车，如本田、日产、奥迪、欧宝等。另外有总面积达500万平方英尺的汽车维修中心。 经营进出口贸易的大昌贸易行，在日本、美国均有分公司。 中信泰富收购恒昌，有人形容为“蛇吞象”。 荣智健面临两大障碍，中信集团不同意，中信泰富没有如此为数庞大的资金。 荣智健拉来李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤等人帮忙。中信结果同意购入恒昌部分股权。荣智健其志未止于此。 然而作为上市公司中信泰富主席，荣智健实际仍是国家受薪雇员。他有意私人投资这庞大项目。 荣智健仔细设计下，决定先购入36%恒昌，余者由合作人承包。合作人包括李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤、百富勤投资等。 其中李嘉诚占最大份额，荣智健个人也占一份，为122万5千多股。 以收购价每股330元计，荣智健个人需负担4亿9千万元。 荣智健再展财技，将恒昌名下的优质物业及投资股份高价出售，分派现金股息，荣个人分得7千多万元。 派息后恒昌股值大减，中信泰富有11亿7千万现金回笼。 1991年1月，中信泰富发新股及现金换取李嘉诚手上全部恒昌股份；数月后，完成全面收购资产值70余忆恒昌企业，成本净金额才40余亿。 1992年1月13日，中信泰富和恒昌企业发表联合公布，恒昌由此成为前者全资附属公司，并会透过中信进军大陆市场，主要环节在汽车贸易、维修及零件供应，另外是食品零售。 1992年8月，嘉宏国际由李嘉诚进行私有化，其恒生成份股的位置，即由中信泰富顶上。 与此同时，荣智健部署实现第二个心愿，使中信泰富壮大成国际级企业。名下恒昌企业大有发挥余地。 他首先加强汽车代理和中国贸易。 大昌行国内的汽车维修中心，数目不断增加，而大昌行分拆上市的部署，亦渐趋成熟。荣智健先安排将大昌行名下物业资产，内部转移到中信泰富名下。后者也成立地产部。 1992年头完成十足收购恒昌企业，荣智健终于两年后将之分拆，中信泰富尽纳大昌行价值不菲的物业资产后，投资层面可活动空间大为壮阔。 至此，中信泰富跻身香港上市公司头十名内，是中资背景、港式管理、多元化企业。 在200年，荣智健除了为中信泰富落实多项收购，令公司股价比1999年表现出色得多外，连带自己的身价也恢复了正增长。以其持有的17.99%。中信泰富股权计，市值达109.6亿元，比1999年底的仅84亿元，大幅增加了30%，重新打入富豪榜十大之列。 中信泰富主要从事基本建设，贸易分销、航空、电讯、环境保护、发电厂、工业制造、物业投资与发展等业务，近年更在中国投资固定光纤网络基建工程。荣智健如何红筹大班，名震香江的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于荣智健如何红筹大班，名震香江、荣智健如何红筹大班，名震香江的信息别忘了在本站进行查找喔。
未经允许不得转载！ 作者:谁是谁的谁，转载或复制请以超链接形式并注明出处。
原文地址：http://www.kuxuanbao.com/post/24858.html发布于：2026-05-01
